劇本觀點 – 應用劇本實驗室

創新力工具 -「創新矩陣地圖」

「創新矩陣地圖」協助過華碩、明基等企業團隊，發想出創新的概念和成功的產品。問題在哪，機會就在哪。

每個人都可以利用應用劇本實驗室的新書《小處著手厚設計》，提供的設計思考方法、工具與流程，將創新設計實踐於生活工作中。

「知行合一」是我們追求的最高境界，若力有未逮，「知先行後」、「行先知後」或「行先知輔」都是可行的，保持彈性向前行。

Scenario Lab透過多年劇本導引多年經驗，察覺創新設計需要更高視野的運作框架與知識，因此協助工業局／中國生產力中心引進Experientia行為式設計方法。

障者的智慧可以幫助我們渡過難關，讓沒經驗的照護者也有依循的方式。這套友善工具有三部曲，分別是「有序」、「探索」、「擴展」

我們將行為研究帶進教育領域，這樣的方式讓我們從觀察者的角度，看到過去看不到的盲點，重新正視每一個校園源頭的問題。

我們協助客戶打造專屬的用戶經驗創新流程、工具、環境，歡迎對劇本法與用戶經驗合作創新有興趣的好手加入團隊。

將故事化為劇本的設計思考能力，把基金會過去合作學校成功的經驗，作為創新的元素，提供其他學校找到適合自己發展永續校園執行方案。

Scenario Lab發現透過敘事互動、跨團隊合作、跨情境探索，可以用群體智慧發展出超越現有經驗的未來產品，Transfomer Book Trio 就是最好的證明。

行為式設計並不只限在改變行為、影響消費決策這樣的小格局，而是經由研究、創意、雛型，透過改變行為的設計，勾勒出不易預見的行為活動與經驗。